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方小平到温寨项目调研
来源:温寨项目经理部 作者:覃宝林 日期:2019-09-30 访问次数: 字号:[ ]
  9月27日,公司党委委员、副总经理方小平到温寨项目调研,现场检查了工程进度面貌和施工生产情况,并主持召开项目管理会议。
  方小平围绕安全、质量、进度、成本等几个主要方面的控制管理,对经理部提出要求:一是不断深入推进“不忘初心,牢记使命”主题教育。二是着力加强领导班子建设和人才队伍建设,形成高效的项目管理团队。三是着力加强对分包队伍的管控能力,选择和培育有实力有信誉的分包商合作,解决分包队伍管理难、协调难的问题。四是着力加强安全生产和现场文明施工管理,做好安全教育和常规管理,严查习惯性违章行为。五是着力加强质量控制,尤其是混凝土外观质量的控制,坚持“工程质量是硬公关”的质量管理理念,减少“通病”。六是合理调配资源,加快施工进度,针对总体进度滞后,安排专人负责,向业主提出工期索赔。七是加强人、材、机管理,严控生产成本。八是积极推进变更索赔工作。
 
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